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安东科ADK-智能照明参与宣城体育中心改造与维护

2022/11/29

一:项目介绍
        宣城市体育馆坐落在宣城市南部,奥体路以东,学府路以南,薰化路以西,科技路以北。体育馆占地面积约1.2公顷(约18亩),总建筑面积约2.04万㎡,工程估算总投资约1.32亿元,工程建设2012年底正式开工,计划建设工期约1~2年。体育馆总坐席约5638坐席,其中固定坐席2784坐席,活动坐席2740坐席,无障碍坐席10坐席。体育馆建成后比赛场地日常以篮球比赛用地为主;同时满足排球、乒乓球、羽毛球、手球等全国单项竞赛的使用要求,亦可作为市民健身之用,成为市区丰富市民精神文化生活的重要场所之一。
二:智能照明系统概述
   现代化体育场馆在设计上往往都是一个多功能的综合性场所,它除了能满足各类体育比赛的要求外,还有可能承担文艺演出、各类会议等要求,在体育场馆的辅助建筑场地中还包括有如餐厅、酒吧、咖啡厅、商场、会议室、办公室等等不同需要的场所。
   照明在现代化多功能体育场馆中是十分重要的一个环节,它不仅要满足各类体育比赛对场地的照度要求,而且对照度、光色、眩光都要达到一定的国际标准。对于观众席及其他区域的照明则要求能适应不同环境的不同需求,达到不同的照明效果。通过对多功能体育场馆的各类照明灯具按各自的不同的要求进行智能照明控制,是现代化多功能体育场馆的必要选择。

三:现代化多功能体育场馆照明的特点

   现代化多功能体育场馆按功能区域划分,可以分为两大区域,即主赛场及辅助区域。所有辅助区域可以细分为观众席、餐厅、酒吧、咖啡厅、会议室等等。现代体育场馆对照明有以下基本要求:
  运动员和裁判员:能够清楚察看比赛场地内的任何活动,发挥最佳的表现。
  观众:在舒适的情况下观看比赛,同时可以清楚看到四周的环境,特别是在进场,观看期间和退场时的安全问题。
  电视、电影和新闻从业员:对比赛过程、运动员的近镜(大特写)、观众席、记分牌……等,能够摄取优良的效果。
  对于主赛场的照明不仅要求照明亮度稳定、可靠,满足运动员比赛时的视觉要求,还必须满足彩色电视转播和摄影对照明的要求。通常,主赛场照明的显色指数Ra 应大于70,色温应在3000—7000K,亮度在300—1500Lux,在一般比赛和平时训练照度可以降低到750Lux 以下。
  主赛场的照明一般可以采用金卤灯为主,混合碘钨灯,PAR 灯为辅的组合方式,满足对照度的要求。由于金卤灯的功率大(250W—2000W),其启动电流比正常工作电流大1.5 倍,灯具的启动时间长达4—10 分钟,再启动时间更长,约10—15 分钟,这就需要对金卤灯的启动进行必要的控制。
  在同一个比赛场地由于不同体育比赛对场地的点灯模式要求各不相同,即使同一种比赛在不同时间段,如比赛准备、正式比赛开始、场间休息、观众席等,对场地灯光要求也不相同,因此对比赛场地的照明控制需适应不同的亮灯模式,用一般的控制器件难以实现多种的控制要求。
  对于辅助区域的各种功能不同的场所,照明效果在整个环境中起到十分关键的作用,因此照明设计显得尤为重要。通常会使用多种光源,气派而且富有层次,通过调光和场景预设置功能营造多种灯光效果,变换不同的光空间,给人以舒适完美的视觉享受。

    安徽东建智能科技参与本次体育馆安东科-KNX系统智能照明的改造与维护工作:
1、安装施工
 l.1:布线
  1).强电回路线(由强电单位施工完成);
  2).敷设钢管或线槽;
  3).智能照明控制总线;
 l.2:接线
  1).弱电接线;
  2).强电接线;
2、技术指导
 l.1:安装
  1).指导安装智能控制模块;
  2).指导安装智能控制箱体(一般与强电共箱,共箱则由强电单位施工);
 l.2:接线
  1).指导智能控制模块强弱电接线;
  2).指导智能控制面板系统总线接线;
3、调试组织计划
 1.1:调试组织管理模式
  1).本工程采用工厂直接管理和项目经理负责制的管理模式。
  2).工厂总部负责智能照明系统的总体策划和设计,负责对项目实施所需采购、生产要素资源进行总体策划与配置,负责选派项目经理,组建项目经理部,负责对工程项目的全过程进行指导和支持,对项目计划的执行与公司履约等进行监督和调节,形成对本工程项目建设过程中的完善服务支持和有效控制。
  3).项目经理作为公司在施工项目现场的委托人,对项目施工现场实施全权、全过程负责,项目经理被授权具有项目现场的计划、组织、指挥、控制和协调等管理权利;项目经理需完成质量、工期、成本、安全、现场调试管理等综合性目标,实现公司对合约承诺的进行有效响应。
 1.2:项目经理部机构设置
  1).项目经理部管理1人、技术指导人员1人、技术调试人员1-2人。


4、项目经理部成员职责与任务
 1.1:项目经理应履行下列职责:
  1).作为公司在项目实施的全权委托代理人,行使并承担供货合同中供货方的权利和义务;
  2).负责按合同规定的工作范围、内容和约定的建设工期,质量标准、合同价格等,全面完成本系统建设工作;
  3).按公司的项目管理制度和授权,全面组织、主持项目经理部的工作;
  4).严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策,执行建设单位、总包单位和监理公司对工地现场管理的各项有关规定,全面、认真的履行《合同》的全部条款,认真、负责的履行应尽义务;
  5).参加技术协调会,了解实施过程中存在的问题,能及时发现和解决实施过程中出现的问题,纠纷,负责对一般质量事故的调查、评定和处理。
  6).组织技术人员完成工程过程中的所有记录文件、资料、图纸和相关资料的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作。
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